本网讯 12月23日，我校2015年财务预算编制工作会议在北校区国际会议厅召开，这是我校首次以这样的形式和规模召开预算编制工作会议。仲伟合校长发表主题为《把握全局集中精力 做好2015年校级财务预算编制工作》的重要讲话，分管财务工作的陈林汉副校长就2015年预算工作提出具体要求，财务处处长朱红对2015年预算编制工作做说明。
仲伟合发表讲话
“凡事预则立，不预则废。”仲伟合以这句古话高度概括预算管理的重要性，并指出预算是“贴着价格标签的战略计划”，是规范学校经济行为的一个总纲，是防范资金风险的一道防线，它体现依法治校的一种管理能力。
仲伟合强调，预算编制工作是预算管理的源头，是学校管理的重中之重的工作，是学校资源合理配置、实现最优组合的重要平衡手段，是促进学校宏观控制、科学发展的有效途径。预算编制工作做得好，可以建立起自我约束、自我控制、自我发展的良好运行机制。为此，他提出了七点要求：一是各部门要珍惜编制预算的权力，不要误以为预算编制工作是纯财务行为；二是要有全局意识，克服不经研究不负责任的随意简单填报的行为；三是要深思熟虑，克服盲目立项、重复购置和满足低水平建设等不严谨的轻率作法；四是要以主人翁的精神、睿智的目光，提前主动做好本单位的预算；五是要加强后勤基建修缮工程项目的预算编制工作，提前做好项目的调研和论证；六是要加强“创新强校”专项经费与校级预算经费的统筹，跟踪资金使用进度；七是要把预算编制工作作为各单位“一把手”工程，在预算编制阶段就要树立绩效理念。
陈林汉作具体工作要求
接着，陈林汉就2015年财务预算编制工作提出了六点具体要求：第一，各单位领导要高度重视预算编制工作，做到早进入状态、早思考项目、早准备编制；第二，各单位要实事求是，量力而行，科学谨慎的进行预算编制，做到不漏报、不多报、不乱报；第三，各单位要拿出一定的时间，投入一定的精力，编制的预算要做到符合学校发展要求、符合财务管理的需要、符合上级主管部门、学校、财务处、归口部门、项目负责人等不同层次的管理需求；第四，学校的常规专项经费实行的是归口管理，漏报了、多报了，将由归口管理部门负责；第五，要支持配合财务部门工作，按规定的时间要求和编制要求上报预算；第六，各单位要成立预算工作小组，负责本单位的预算编制、上报、执行、跟踪和绩效评价等工作。
会议现场
最后，朱红围绕预算编制的范围、程序、原则和2015年预算编制工作思路的变化作了详细说明。朱红指出，2015年预算编制工作要遵循“统筹兼顾、突出重点，勤俭节约、量力而行，讲求绩效、收支平衡”六原则。同时指出，2015年的预算编制工作要更加注重时效预算、严谨预算、政策预算、和谐预算和绩效预算。
会议由陈林汉副校长主持，机关部处、科研机构、直属单位主要负责人，教学、教辅单位党政主要负责人，财务处相关人员与会。
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